Una y otra vez la misma pauta tras la decisión de crear un nuevo producto o servicio para ser lanzado al mercado: nosotros creamos el producto o servicio y cuando esté listo buscamos alguien que lo venda a cambio de una comisión. la realidad es que llegado el momento en que estamos preparados, despues de … Sigue leyendo El huevo (producto) o la gallina (marketing)
Etiqueta: emprender
¿Ciudades inteligentes… son realmente innovación?
En los últimos meses, en el ámbito tecnológico se está hablando, y mucho, de las ciudades inteligentes. Desde la perspectiva innovación y personas hemos querido analizar ese incipiente mercado. Hemos revisado las descripciones de ciudad inteligente, tanto a nivel de proveedores como institucionalmente y, desde nuestra perspectiva humana de la innovación, encontramos un pasaje triste, … Sigue leyendo ¿Ciudades inteligentes… son realmente innovación?
Innovación y personas
Hablamos mucho de innovación, la princesa "i", como la identifica mi hija. La "i" no casual pero sí desafortunadamente, minúsculo carácter del trío "I+D+i". La innovación, que curiosamente, no precisa hacerse presente de manera necesaria, como resultado de la poderosas fuerzas de la Investigación y el Desarrollo. Más bien incluso, a pesar de no negar … Sigue leyendo Innovación y personas
Emotional innovation… ¿qué queremos expresar?
Desde que comenzamos nuestra andadura, nuestro espíritu emprendedor nos ha empujado a buscar y evolucionar como organización hacia un modelo de propuesta capaz de satisfacer el máximo nivel de exigencia y resultados para nuestras organizaciones clientes. Hemos trabajado, casi diaria y obsesivamente, en la realización, revisión, actualización y modificación reiterada de nuestros mapas mentales. Sobre … Sigue leyendo Emotional innovation… ¿qué queremos expresar?
Modelo de colaboración, modelo de éxito con limitaciones
La colaboración entre empresas y personas parece que poco a poco va ganando espacio en un mundo convulso como el que estamos viviendo, pero tiene unas limitaciones objetivas!!! Crowdfunding, crowdworking, crowdsourcing, crowd... crowd. La acepción crow (tripulación, multitud), aparece cade vez más como un prefijo mágico anexado espontáneamente a palabras tradicionalmente relacionadas con la gestión. La idea … Sigue leyendo Modelo de colaboración, modelo de éxito con limitaciones
Emprendimiento y transformación digital de la empresa, semilla de futuro
El emprendimiento implica un proceso de transformación conceptual de la realidad, de lo que es una oportunidad y un obstáculo, de los espacios posibles de desarrollo o de ralentización. De alguna manera genera un sexto sentido que ayuda a marcar el paso en el día a día y, lo que es más importante genera una … Sigue leyendo Emprendimiento y transformación digital de la empresa, semilla de futuro
Modelos sociales de negocio
El modelo de competencia feroz, indiscriminado, donde todo vale para conseguir una nueva venta y un incremento del porcentaje del mercado, es un modelo de gestión peligroso, termina incrementando el precio de los productos o servicios que ofrecemos. Entrar en una espiral de lucha a muerte por la cuota de mercado provoca de manera … Sigue leyendo Modelos sociales de negocio
No es una crisis, es un cambio de modelo…
No es una crisis, es un cambio de modelo... (en tecnologías de la información también)... En los últimos meses, esta afirmación se está consolidando. Y, esto es así por una sencilla razón, las crisis no duran eternamente, pero si no se toma la decisión de transformarse cuando se es consciente de su existencia, ocurrirá seguro lo … Sigue leyendo No es una crisis, es un cambio de modelo…
Comunidades internet, despliegue de salas de reuniones vacías
En el mundo de las tecnologías de la información, tradicionalmente se ha dado preferencia al medio sobre el fin. Es decir, si se trataba de poner en marcha una aplicación de gestión contable (el fin), se tenían en cuenta los condicionantes técnicos (el medio), lo cual tenía su explicación por lo alto de este coste, … Sigue leyendo Comunidades internet, despliegue de salas de reuniones vacías
La importancia de llamarse… departamento de tecnología
La aparición de una interesante oferta de aplicaciones de negocio, pone en cuestión uno de los roles que han ejecutado hasta ahora los departamentos de tecnología: especialistas en compras de aplicaciones tecnológicas.. Hasta hace muy poco, está ocurriendo todavía, los diálogos entre los oferentes de aplicaciones de negocio y los compradores, estaba limitado, aunque hubiera … Sigue leyendo La importancia de llamarse… departamento de tecnología