¡Hola a todos! Hemos estado aprendiendo sobre el tema de gestión de proyectos y me gustaría compartir con vosotros algunos términos y anotaciones muy sencillas, pero no por eso menos útiles. Para comenzar, hay que tener claro su significado. Se la conoce también como gerencia o administración de proyectos y se trata de una disciplina … Sigue leyendo Pinceladas en torno a la gestión de proyectos
Etiqueta: gestión proyectos
Modelos sociales de negocio
El modelo de competencia feroz, indiscriminado, donde todo vale para conseguir una nueva venta y un incremento del porcentaje del mercado, es un modelo de gestión peligroso, termina incrementando el precio de los productos o servicios que ofrecemos. Entrar en una espiral de lucha a muerte por la cuota de mercado provoca de manera … Sigue leyendo Modelos sociales de negocio
¡Hacia la revolución económica del individuo!
La crisis actual no puede ser resuelta mediante la espera. "Que nos la resuelvan otros" parece ser la consigna, pero la única posibilidad de resolución a largo plazo deberá pasar por un nuevo modelo soportado en el individuo... Cualquier otra solución sólo será mantener en estado de coma al enfermo. Las medidas que poco a … Sigue leyendo ¡Hacia la revolución económica del individuo!
Ser eficiente: gestión de procesos y gestión ágil de proyectos
Búsqueda de eficiencia y reducción de costes son dos conceptos que, si bien se han asociado de manera indisoluble en los últimos meses, creemos que no son dos sinónimos, tal como se plantea en demasiadas ocasiones. Reducir costes es meramente reducir el presupuesto de gasto, parece una idea directa que, si gasto menos mi margen … Sigue leyendo Ser eficiente: gestión de procesos y gestión ágil de proyectos
No es una crisis, es un cambio de modelo…
No es una crisis, es un cambio de modelo... (en tecnologías de la información también)... En los últimos meses, esta afirmación se está consolidando. Y, esto es así por una sencilla razón, las crisis no duran eternamente, pero si no se toma la decisión de transformarse cuando se es consciente de su existencia, ocurrirá seguro lo … Sigue leyendo No es una crisis, es un cambio de modelo…
Estadísticas económicas y cambio
El empleo de las estadísticas tiene el riesgo cierto de ser un fin en sí mismo, empleado por diferentes colectivos u organizaciones para presentar, justificar o corroborar su concepto de la economía. Las empresas y ciudadanos como agentes del modelo económico, debemos aprender a ser precavidos con las estadísticas y las consecuencias que quieren demostrar..., … Sigue leyendo Estadísticas económicas y cambio
Consultoría tecnológica activa y reactiva
El sector de la tecnología informática precisa de una importante revisión de sus modelos de negocios, condicionados por las transformaciones que tanto las redes sociales como las oportunidades de la tecnología en la nube están provocando La consultoría tecnológica se enfrenta a una necesaria y drástica transformación en su modelo de oferta a los clientes. … Sigue leyendo Consultoría tecnológica activa y reactiva
Gestión de proyectos e incorporación de recursos
En las fases iniciales de todo proyecto y, crítico por su repercusión a lo largo del mismo, se encuentra la definición de los perfiles de las personas que deberían participar en él. Personas, que no recursos Una de las características de todo proyecto TI, es la dependencia de las personas. Sin personas no existe el … Sigue leyendo Gestión de proyectos e incorporación de recursos
Integrando aplicaciones en la nube, transformación digital
Un soporte muy importante durante la transformación digital es el empleo de aplicaciones en la nube, pero una característica común de las aplicaciones que se ofrecen en la nube es su aislamiento funcional. Pero este aislamiento ha pasado a la historia con la aparición de una nueva generación de conectores funcionando como servicios. El rápido … Sigue leyendo Integrando aplicaciones en la nube, transformación digital
Gestión de proyectos y comunicación
La transformación en las organizaciones sigue fases diferenciadas, pautadas en función de la organización que inicie su proyecto transformador interno. Podríamos comenzar a analizar las fases, procesos, subprocesos, inputs, outputs, ... Todo esto es literatura al final porque, queramos o no, necesitan una proyección sobre algo que está vivo, se interrelaciona, comunica..; y a pesar … Sigue leyendo Gestión de proyectos y comunicación
Coopetitividad e Inteligencia social 