La coopetitividad está basada en un modelo de gestión orientado a las personas, las cuales son el activo más importante para una empresa. Sin embargo, ¿en qué está basada la competitividad? ¿Es un modelo ético?
El liderazgo de plástico no reciclado
Se busca que el liderazgo no sea una actitud, sino una aptitud que pueda ser desarrollada mediante el aprendizaje.Pero el liderazgo se resiste a ser catalogado, definido, estructurado. Ante la incapacidad de estandarizar el liderazgo, se intenta limitar aquello que es a través de a prioris. Son los liderazgos de plástico, de plástico no reciclado.
El uso de la tecnología no incrementa el desempleo ¡¡¡mejora la productividad!!!
Regularmente se justifica el desempleo permanente en sociedades desarrolladas como un éxito del desarrollo tecnológico. Pero esto lejos de ser cierto es totalmente al contrario.
Capital Conocimiento frente a Capital Financiero
Para aquellas empresas que buscan invertir en conocimiento, las personas deberán ser el activo más importante; pues a pesar de todos los desarrollos tecnológicos y de gestión de la información que se han vivido en los últimos años, el único medio por el que es posible generar riqueza a través de procesos de innovación, que emplea como materia prima el conocimiento, son las personas.
CEO 3, 2, 1 … 0 Grandes empresas antiecológicas
El principal objetivo de las grandes empresas es la maximización del beneficio, un interés simplista que causa desajustes económicos, sociales y ecológicos. ¿Cómo comprenden la economía estas grandes organizaciones?
La industria y la economía digital retroceden en Europa
Este mes se hablará en el sector de la publicación del informe de ametic (patronal del sector de las tecnologías de la información) sobre la economía digital, en el que las cifras muestran una reducción del volumen de facturación de este sector en Europa, frente al crecimiento positivo en el resto del mundo. Analizando a vista … Sigue leyendo La industria y la economía digital retroceden en Europa
Sin inversión, no existen beneficios futuros
En época al previa a la crisis, muchas empresas lograron ingresos extraordinarios, en ocasiones superiores incluso a los generados por su actividad productiva, por la realización de inversiones especulativas, lideradas desde el departamento financiero. El volumen tan alto de estos ingresos extraordinarios posicionó a dicho departamento como líder dentro de la estructura organizativa de la … Sigue leyendo Sin inversión, no existen beneficios futuros
Soporte al cliente… es competitividad
Se habla mucho del necesario desarrollo de la competitividad empresarial, se identifica como la clave para el éxito de cualquier proyecto de carácter mercantil. Quienes hablan de ello, hacen reiteradas apelaciones a su necesidad. Aún no he encontrado a ningún experto que me describa de manera clara en qué consiste la competitividad. Y, desde luego … Sigue leyendo Soporte al cliente… es competitividad
dispositivos wearable… internet se integra con nosotros
Los dispositivos wearable, se integran con los usuarios formando parte de una prenda de ropa o complemento. Puede recopilar información por la integración e sensores con capacidad de realizar determinadas medidas, y envía y recibe información a través de redes de internet móvil. Estos dispositivos son cada vez más pequeños y, se espera que la tendencia … Sigue leyendo dispositivos wearable… internet se integra con nosotros
El huevo (producto) o la gallina (marketing)
Una y otra vez la misma pauta tras la decisión de crear un nuevo producto o servicio para ser lanzado al mercado: nosotros creamos el producto o servicio y cuando esté listo buscamos alguien que lo venda a cambio de una comisión. la realidad es que llegado el momento en que estamos preparados, despues de … Sigue leyendo El huevo (producto) o la gallina (marketing)
Coopetitividad e Inteligencia social 